Retour sur la présentation de l’étude sur les emplois verts de Micheal Page

Jeudi 1er avril, Nicolas Vermersch, Directeur Général de Michael Page nous a présenté l’étude de fonctions et rémunérations sur les emplois verts, sortie à l’occasion de la conférence de Copenhague sur le climat en 2009.

L’objectif de l’étude était de montrer que si aujourd'hui certains métiers "verdissent", demain toutes les fonctions de l'entreprise seront directement ou indirectement impliquées dans le Développement Durable. Michael Page soutient que demain une culture Développement Durable sera un passage obligé.

Pourquoi cette étude ? Michael Page s’est posé cette question : doit-on créer une division dédiée «green business» ? L’étude a montré que les emplois verts ne touchent pas uniquement des métiers techniques mais ils touchent différentes fonctions au sein d'une entreprise (la vente, les services juridiques, les achats, les RH, etc.) et sont observés dans différents secteurs (le conseil, la banque, la grande distribution, etc.).

L'étude décrit pour chaque fonction identifiée les responsabilités, le type de profil recherché et les salaires. Au total 17 postes ont été identifiés.

Nicolas Vermersch nous a donné son point de vue du recruteur sur ces 17 fonctions. De nombreuses questions ont ensuite été posées sur des sujets tels que le paysage des petites entreprises de consulting, les leviers autres que les bonus pour motiver la RSE et les métiers en devenir parmi beaucoup d’autres. En conclusion, il a insisté sur les points suivants :

• beaucoup de formations généralistes dans le développement durable existent, mais elles ne débouchent pas forcément sur des postes, attention à bien les choisir.
• La plupart des postes identifiés demandent un savoir-faire et un expérience bien précises. La volonté de changer le monde et le goût pour le Développement Durable ne suffisent pas pour trouver un travail dans ce domaine, chaque fonction correspond à un parcours précis, parfois technique, parfois requérant plusieurs années d'expérience.
• L'apparition dans de nombreuses entreprises de département Développement Durable n'est pas voué à devenir une généralité, et devrait disparaître dans quelques années, le temps que le DD imprègne toutes les fonctions dans l'entreprise.

En fin de soirée, les discussions se sont poursuivies autour d’un cocktail où membres et invités ont pu échanger et bien sûr, réseauter !

Les emplois verts : Un état des lieux du marché français - 1er avril 2010

Nous avions oublié le lien pour l'inscription : http://netimpactparis0410.eventbrite.com/

Chers membres et amis de Net Impact Paris,

Nous avons le plaisir de vous inviter à rencontrer Nicolas Vermersch, Directeur General de Michael Page France sur le thème suivant :

Les emplois verts : Un état des lieux du marché français
Présentation des résultats de l'étude sectorielle de Michael Page

Le cabinet de recrutement international Michael Page a développé un savoir-faire en matière de recrutement des cadres capables de faire face aux nouveaux enjeux stratégiques liés au développement durable. Pour capitaliser sur ce savoir-faire, Michael Page a lancé un rapport sur les fonctions et rémunérations de l’emploi vert en France. Ce rapport met l'accent sur 7 secteurs : énergies renouvelables, environnement, développement durable, commerce équitable et achat développement durable, cadre de vie, déchets et fonds d’investissement responsables.
Le directeur général de Michael Page France, Nicolas Vermersch, nous présentera cette étude, ses expertises en recrutement dans ce domaine, et répondra à vos questions concernant les tendances de l’emploi vert en France.

Découvrez l’étude de rémunérations dédiée aux emplois verts de Michael Page : http://www.michaelpage.fr/productsApp/newtech/edr_emploivert-electronique.pdf

Date: Jeudi 1er avril 2010 à 19h00, la présentation sera suivie d'un cocktail

Lieu: Michael Page France, 159 avenue Achille Peretti, Neuilly sur Seine Metro : Les Sablons

Inscription : http://netimpactparis0410.eventbrite.com/

IMPORTANT:
- Les places sont limitées à 60 personnes, donc nous vous demandons de bien vouloir vous inscrire le plus rapidement possible. Il n'y aura pas d'inscription sur place, merci de bien vouloir vous inscrire sur ce site pour confirmer votre venue.
- Une fois inscrit vous recevrez de eventbrite.com une invitation à imprimer pour vous rendre sur place, merci de ne pas imprimer cette invitation, votre inscription "numérique" suffit.
- Pour être considéré(e) comme membre, la cotisation annuelle à Net Impact doit être acquittée sur le site de Net Impact à : http://www.netimpact.org/registernewmembers.cfm

Nous espérons vous voir nombreux. A très bientôt !

L'équipe de Net Impact Professional Paris

Biographie de Nicolas Vermersch – Directeur Général Michael Page :

Nicolas Vermersch, 37 ans, diplômé des Hautes Etudes Industrielles de Lille débute sa carrière au sein du groupe Corus en 1994. Fort de son expérience industrielle, il intègre en 2000 le cabinet Michael Page, spécialiste du recrutement de cadres confirmés, au sein de la division Ingénieurs & Techniciens. En 2003, il prend la responsabilité du développement du département Immobilier & Construction. Depuis avril 2007, il occupe le poste de Directeur Général en charge des divisions Ingénieurs & Techniciens, Immobilier & Construction, Public & Parapublic, Ressources Humaines, Juridique & Fiscal, Audit, Conseil & Expertise, Santé et Achats & Logistique.

A propos de Net Impact :
Net Impact est une association internationale à but non-lucratif dont la mission est de faire de l’entreprise un levier de développement social et environnemental. Ses membres constituent l’un des réseaux mondiaux les plus influents d’étudiants de MBA et de professionnels œuvrant dans les domaines du développement durable, de la responsabilité sociétale des entreprises, de l’entreprenariat social, du développement international et de l’environnement.

Visitez le site de Net Impact : http://www.netimpact.org

Retour sur le panel Entrepreneuriat social: quels enseignements pour l'entreprise classique?

L’entrepreneuriat social et l’entrepreneuriat classique, complémentaires ? Ou plutôt deux systèmes indépendants et sans convergence ? Notre panel du 1er décembre 2009 était là pour nous aider à discuter de ces questions, et à mieux comprendre ces deux types d’entrepreneuriat. Florence Rizzo, Chef de projet du programme Fellowship(accompagnement des entrepreneurs sociaux innovants)chez Ashoka, Miora Ranaivoarinosy, Maîtresse de Cérémonie (développement des services, animation de la communauté et gestion de lieu) à la Ruche, et Brice Alzon, PDG de la Maison des Services à la Personne étaient nos trois panélistes présents pour débattre de ces idées.

Les questions de la salle ont animé la discussion, et en l’espace d’une heure et demie nous avons touché une variété de sujets, des différences entre l’entrepreneuriat social et l’entrepreneuriat classique au futur du secteur, en passant par les types de financement. En voici quelques détails .

L’entrepreneuriat classique et l’entrepreneuriat social sont tous les deux nés de l’innovation, de la volonté de créer son propre emploi (et éventuellement celui d’autres) et d’offrir une solution ou un service là où il n’y en a pas. Et dans les deux cas, un business plan s’impose. Même si l’entité a un but social, il est indispensable de définir et de coucher sur le papier le cadre dans lequel la structure va évoluer, et l’objectif de l’entité. Une différence dans les évaluations du succès cependant: alors que l’entrepreneur classique mesure son ROI (return on investment), l’entrepreneur social peut privilégier le SROI (social return on investment).

Dans les deux cas, le financement est indispensable, et tout aussi difficile à trouver. Capital risque, prêt bancaire, micro-crédit, cumul d’aides et de subventions constituent les principales options. Les capital risqueurs philantropes ne sont pas légion en France, contrairement aux pays anglo-saxons, mais on peut tout de même citer Antropia, l’incubateur de l’ESSEC, spécialisé dans l’« amorçage » (apport au moment de la création de l’entreprise) des entreprises à but social ou non. La structure de l’entité peut aussi permettre une plus grande compatibilité avec les objectifs et fonctionnements de l’entreprise (SIC ou société coopérative d’intérêt collectif, coopérative artisanale, etc.). Ainsi si l’entreprise n’est pas à but lucratif, elle pourra bénéficier plus facilement de subventions et de dons.

Notre débat n’était pas sur les apports que les entreprises sociales peuvent amener à notre société, mais Miora Ranaivoarinosy nous a parlé d’une expérience intéressante sur une monnaie alternative en cours à La Ruche. Les initiatives de monnaies alternatives permettent d’accéder à des marchés différents, et de s’assurer que les fonds restent dans les villes, villages ou quartiers où ils sont générés.

Nos trois intervenants restent très optimistes sur l’avenir. Brice Alzon parle du rôle social que les entrepreneurs peuvent jouer dans la création nette d’emplois. Miora Ranaivoarinosy et Florence Rizzo croient fermement dans la convergence de l’entrepreneuriat social et de l’entrepreneuriat classique, et pensent que les acteurs sociaux vont aider à créer des relations plus fortes avec les entreprises classiques.

N’hésitez pas à vous rendre sur les sites de nos panélistes :
http://www.la-ruche.net/
http://www.ashoka.fr/
http://www.mdsap.fr/

Entrepreneuriat social: quels enseignements pour l'entreprise classique? Panel le 1er décembre à 19h à Paris

Avec le soutien de ESSEC Alumni, Club des Entrepreneurs

Chers membres et amis de Net Impact Paris,

Pour clôturer l’année 2009, nous avons le plaisir de vous inviter à un panel organisé avec le soutien du club ESSEC Entrepreneurs sur le thème suivant :

Entrepreneuriat social : quels enseignements pour l’entreprise classique ?

L'objet de ce débat est de mettre en perspective l'entrepreneuriat social avec l'entrepreneuriat plus classique. Quels sont les points communs? Les différences? N'y a-t-il qu'une sorte d'entrepreneurs? Quelles sont les qualités requises pour réussir un projet à dimension sociale? Les témoignages des intervenants ainsi que le débat permettront de couvrir ces questions.

Intervenants:
- Florence Rizzo, Chef de Projet, Ashoka
- Miora Ranaivoarinosy, Maîtresse de Cérémonie, La Ruche
- Brice Alzon, PDG, Maison des Services à la Personne

Date: Mardi 1er décembre 2009, 19h (le panel commencera à 19h30 et sera suivi par un cocktail)

Lieu: Centre Cerise, 46 rue Montorgueil, 75002 Paris

Pré-inscription obligatoire avant le 28 novembre pour bénéficier de tarifs préférentiels : http://inscription.netimpactparis.com

Tarifs pour personnes pré-inscrites *:
- Membres de Net Impact** et du club ESSEC Entrepreneurs: 10€
- Autres: 20€

* Possibilité de se présenter sans pré-inscription le jour de l’événement dans la limite des places disponibles, avec une MAJORATION DE 15€ par rapport aux tarifs indiqués.
** Pour être considéré(e) comme membre, la cotisation annuelle à Net Impact doit être acquittée sur le site de Net Impact à : http://www.netimpact.org/registernewmembers.cfm

Nous espérons vous voir nombreux. A très bientôt !

Les équipes de Net Impact Paris et ESSEC Entrepreneurs

Pour plus de renseignements : contact@netimpactparis.com

Biographies des intervenants :
Florence Rizzo travaille chez Ashoka depuis son lancement en France, d’abord comme chargée de mission puis chef de projet sur le programme Fellowship (accompagnement des Entrepreneurs Sociaux innovants du réseau Ashoka). Elle a monté le concours IMPACT, un programme de formation à la structuration d’un plan de développement pour des organisations à vocation d’intérêt général. Elle est diplômée de Sc Po Lille et de l’ESSEC (chaire Entrepreneuriat Social).

Miora Ranaivoarinosy met toute son énergie aujourd'hui à coordonner La Ruche, espace collaboratif pour entrepreneurs sociaux. Elle développe les services, anime la communauté et gère le lieu, ce qui lui vaut le titre de Maîtresse de Cérémonie. Avant l'aventure de La Ruche elle a exploré les sujets de RSE au sein du cabinet Utopies.

A propos d'Ashoka (www.ashoka.asso.fr):
Ashoka est une association qui a pour mission de participer à la structuration et au développement du secteur de l’Entrepreneuriat Social partout dans le monde, afin qu’il amplifie son impact sur la société. Elle a 3 grands objectifs complémentaires :
- Sélectionner et accompagner dans leur développement des Entrepreneurs Sociaux particulièrement novateurs ;
- Les faire travailler ensemble en finançant des collaborations, notamment thématiques ;
- Contribuer à l’évolution du secteur de l’entrepreneuriat social dans le monde en développant une gamme de programmes et d’initiatives: Concours IMPACT de business plans à vocation sociale, programme Jeun-E-S, Global Academy, etc.

A propos de La Ruche (www.la-ruche.net):
La Ruche est un espace collaboratif pour entrepreneurs sociaux qui a ouvert ses portes en mai 2008. Elle est ouverte à toute personne proposant une réponse innovante à un défi social ou écologique.

A propos de la Maison des Services à la Personne (www.mdsap.fr):
La MDSAP a été l'une des sociétés pionnières agréées dans les SAP (Services A la Personne) en 2006. En 2009, elle décide de se tourner vers les professionnels et crée une plate-forme qui vise à les rassembler. Son objectif est de permettre aux professionnels de proposer leurs services à leur clientèle de particuliers, et notamment dans les régions les plus isolées, afin de leur faire bénéficier des avantages de la loi Borloo.

Retour sur le panel Supply Chain Durable du 22 septembre

C’était une soirée forte en échanges et discussions. Un problème de dernière minute a malheureusement empêché un de nos intervenants de se joindre à nous, et bien que son intervention nous ait manqué, le panel réduit nous a permis un discours plus intimiste, avec beaucoup d’échanges sur des questions et thématiques concernant les achats durables.

Pierre-François Thaler d’EcoVadis et Laurent-David Charbit d’Alcan Packaging Beauty nous ont parlé de l’intégration en interne des politiques de développement durable, du maintien des processus durables en périodes économiques difficiles, de l'importance de la volonté des clients et consommateurs d'avoir des produits respectueux de l'environnement, d'outils de comparaison des performances des achats, et bien d’autres problématiques liées aux achats durables.

Un public actif posant des questions, parfois même apportant des réponses, a alimenté les discussions et a permis des échanges approfondis sur les sujets traités. Nous remercions encore nos deux intervenants qui ont su s’ajuster aux changements de dernière minute, et qui nous ont offerts cette soirée très riche en échanges.

Panel supply chain durable - Paris, 22 septembre 19h

Lieu de la conférence confirmé : Centre Cerise, 46 rue Montorgueil, 75002 Paris

Nous avons le plaisir de vous inviter à notre première conférence sous forme de panel qui portera sur la supply chain durable, avec un focus particulier sur les achats durables.

Date: Mardi, le 22 septembre 2009
Heure: Le panel commencera à 19h30 et sera suivi par un cocktail

Inscription: http://inscription.netimpactparis.com/

Détail des thèmes abordés

Perspective scientifique sur la chaîne logistique durable
Le professeur Valérie Botta-Genoulaz de l’INSA de Lyon nous décrira les concepts sur lesquels les scientifiques s'appuient pour développer leurs recherches sur les chaînes logistiques durables.Elle abordera également les thèmes suivants :
- responsabilité sociale et environnementale des entreprises (RSE)
- performance globale des chaînes logistiques
- management vert de la chaîne logistique et pratiques associées (green supply chain, etc.)

Achats Durables
Pierre-François Thaler d’EcoVadis et Laurent-David Charbit d’Alcan Packaging Beauty nous expliqueront ce que sont les achats durables : Pourquoi les entreprises mettent-elles en place des stratégies "Achats Durables" ? Quels bénéfices obtiennent-elles ? Comment concilier réduction des coûts, performance et Développement Durable ? Quels outils et stratégies utiliser ? La discussion sera illustrée par:
- les résultats du benchmark "Achats Durables 2009" réalisé par HEC auprès de 100 entreprises Européennes
- un cas d'entreprise : Alcan Packaging Beauty
- un exemple de solution innovante à disposition des acheteurs : Notation fournisseurs EcoVadis

Tarifs et modalités d’inscription
IMPORTANT: nous vous demandons de bien vouloir vous inscrire en cliquant sur le lien suivant avant le vendredi 18 septembre (1): http://inscription.netimpactparis.com/ (règlement sur place en espèces ou par chèque)

Membres de Net Impact (2): 5€
Non-membres: 15€
1. Une inscription sur place est possible, dans quel cas une MAJORATION DE 15€ aux tarifs indiqués sera appliquée.
2. Pour être considéré(e) comme membre, la cotisation annuelle à Net Impact doit être acquittée sur le site suivant: http://www.netimpact.org/registernewmembers.cfm
Prix de la cotisation annuelle: Professionnel : 30$ / Etudiant : 20$
Bénéfices réservés aux membres : http://www.netimpact.org/displaycommon.cfm?an=1&subarticlenbr=19

Biographies des intervenants

Valérie Botta-Genoulaz est Professeur des Universités au département Génie Industriel de l'INSA de Lyon, où elle enseigne la gestion industrielle et les systèmes d’information associés. Titulaire d'un DESS Productique en 1988, elle travaille durant 6 ans dans un groupe industriel international. Elle obtient un Doctorat en Ingénierie Informatique en 1996 et une Habilitation à Diriger les Recherches en Sciences, en 2005, sur l’intégration et l’optimisation du pilotage des systèmes de production et des chaînes logistiques. Attachée au laboratoire d’Informatique pour l’Entreprise et les Systèmes de Production (LIESP), ses recherches portent sur la planification et le management des chaînes logistiques, les échanges d’informations et les systèmes d'information intégrés.

Laurent-David Charbit est le Directeur Achats et Supply-Chain d’Alcan Packaging Beauty, leader mondial du packaging Beauté, présent industriellement dans 11 pays. Les activités principales d’Alcan Packaging Beauté sont la fabrication de Tubes, parfums et cosmétiques. Avant Alcan Packaging Beauté, Laurent-David Charbit a travaillé chez McKinsey et Michelin, en France, Hong-Kong et aux Etats-Unis dans les achats et la supply-chain.

Pierre-François Thaler est le co-fondateur et Directeur Général d’EcoVadis, la 1ère plateforme collaborative permettant aux entreprises d'évaluer les performances environnementales et sociales de leurs fournisseurs dans le monde entier. Pierre-François totalise une quinzaine d'années d'expérience dans le domaine des achats et du développement de solutions innovantes pour les organisations achat. Il a été PDG et co-fondateur de B2Build, première solution d'achat électronique pour l'industrie européenne du bâtiment. Avant de rejoindre EcoVadis, il était directeur des Services Externalisation Achat chez Ariba Inc. et Directeur e-Procurement pour ALSTOM.

Nous espérons vous voir nombreux. A très bientôt !
L’équipe de Net Impact Paris
contact@netimpactparis.com

Le panel sur la supply chain durable est reporté au 22 septembre

Tous les détails pratiques à ce sujet très bientôt sur notre blog!

Thèmes abordés:

1/ Perspective scientifique sur la chaîne logistique durable
Le professeur Valérie Botta-Genoulaz de l’INSA de Lyon nous décrira les concepts sur lesquels les scientifiques s'appuient pour développer leurs recherches sur les chaînes logistiques durables. Elle abordera également les thèmes suivants :
- responsabilité sociale et environnementale des entreprises (RSE)
- performance globale des chaînes logistiques
- management vert de la chaîne logistique et pratiques associées (green supply chain, etc.).

2/ Achats Durables
Pierre-François Thaler d’EcoVadis et Laurent-David Charbit d’Alcan Packaging Beauty nous expliqueront ce que sont les achats durables :
- Pourquoi les entreprises mettent-elles en place des stratégies "Achats Durables" ?
- Quels bénéfices obtiennent-elles ?
- Comment concilier réduction des coûts, performance et Développement Durable ?
- Quels outils et stratégies utiliser ?
La discussion sera illustrée par:
- les résultats du benchmark "Achats Durables 2009" réalisé par HEC auprès de 100 entreprises européennes
- un cas d'entreprise : Alcan Packaging Beauty
- un exemple de solution innovante à disposition des acheteurs : Notation fournisseurs EcoVadis.

L'équipe de Net Impact Paris